Бизнес идея: Тренинги вслепую

Идея тренингов «вслепую» (проект «Диалог в темноте») принадлежит немецкому журналисту и социальному предпринимателю Андреасу Хайнеке. Изначально проект задумывался для интеграции слепых людей в общество, но с 2007 года занятия начали вестись для видящих, готовых на время стать «слепыми».

Идея отражает концепцию социального предпринимательства: проект совмещает трудоустройство незрячих людей с бизнес-подходом, предлагая бизнесу тренинговую услугу. 

Суть

Цель тренингов — использовать эффект темноты как инструмент обучения. Участники, лишённые возможности использовать зрение (которое отвечает за 75% информации о внешнем мире), вынуждены менять привычный стиль поведения и отказываться от прежних способов взаимодействия и коммуникации. 

Некоторые направления тренингов:

• Эффективная коммуникация — развитие коммуникативных навыков, создание новых моделей взаимодействия друг с другом.
• Командообразование — сплочение участников, преодоление барьеров в общении, решение общих задач в условиях абсолютной темноты.
• Креативное мышление — действия, совершаемые в темноте, обычно ассоциируются с воспоминаниями из детства, дают толчок креативности и помогают находить нестандартные пути выполнения задач.

Формат

Первая часть тренинга проводится в полной темноте под руководством профессиональных слепых тренеров. Вторая часть проводится при свете, состоит из анализа первой части и направлена на решение конкретных задач, поставленных клиентом. 

Некоторые особенности формата:

• Все коммуникации на тренинге — голосовые.
• Незрячий тренер даёт и проверяет задания, подсказывает и направляет участников.
• Программы составляются индивидуально, их содержание зависит от целей, которых нужно достичь.

Рынок

Тренинги «Диалог в темноте» востребованы у крупных компаний и у частных лиц. Некоторые заказчики:

• компании, которые заказывают тренинги для укрепления коллектива;
• организации, предлагающие тренинги для представителей творческих профессий — дизайнеров, режиссёров, стилистов.

Важно: методика «Диалога в темноте» подходит для разных целей, и в каждой стране выявляется своя специфика. 

Финансы

Идея тренингов «Диалог в темноте» монетизируется — заказчики готовы платить за такую услугу. Однако есть и сложности: первые годы проект не приносил прибыли, и реальность может отличаться от бизнес-плана.

Как организовать тренинг вслепую для бизнеса?

При организации бизнес-тренингов вслепую можно использовать следующий сценарий:

1. Участники делятся на пары. Можно сформировать пары случайно, а можно на основе личного выбора участников.
2. Один участник в паре выполняет роль «Слепого», ему завязывают глаза. Другой участник — «Поводырь».
3. Пары на несколько минут выходят из зала.
4. Тренер расставляет в зале различные препятствия (стулья, столы и т. д.), отмечает на полу место старта, на другом конце зала — место финиша.
5. На полу мелом рисуют путь, по которому Поводырь должен провести Слепого.
6. Задача Поводыря — используя только словесные указания, максимально быстро провести Слепого от старта до финиша таким образом, чтобы препятствия не были задеты. При этом Поводырь стоит на месте, не может ходить по залу, может только говорить со Слепым.
7. Задача Слепого — слушать своего Поводыря, выполнять его указания.
8. Тренер засекает время прохождения дистанции каждой парой. Полезным также будет снять работу каждой пары на видеокамеру, чтобы иметь возможность посмотреть особенности взаимодействия, допущенные ошибки и другие детали.

В зависимости от темы тренинга анализ упражнения можно направить на стиль управления, навыки постановки задач и обратной связи, условия формирования доверия в совместной работе и другие. 

Какие ошибки можно допустить при организации тренинга вслепую

Одна из возможных ошибок при организации тренинга вслепую — передача сигнала о препятствии не постепенно, по мере его прохождения, а сразу. В результате те, кто находится в хвосте колонны, получают сигнал раньше, чем нужно, когда до препятствия ещё далеко. 

Чтобы избежать ошибок, при подготовке тренинга рекомендуется:

• Просчитать риски. Нужно продумать план противодействия возможным проблемам.
• Подготовить помещение. Для проведения тренинга необходимо просторное помещение, участники должны быть одеты в спортивные костюмы.
• Создать атмосферу доверия. Каждый член группы должен быть окружён вниманием и теплом, сам искренне заботиться об окружающих людях, помогать им и рассчитывать на их помощь.
• Исключить соревновательность и ограничения во времени, если тренинг проводится с несколькими группами одновременно. Смысл тренинга — улучшение взаимоотношений внутри группы, рост её сплочённости, толерантности и креативности.

Какие преимущества дают тренинги вслепую

Некоторые преимущества тренингов вслепую:

• Улучшение командного взаимодействия. Выполняя задания в темноте, участники тренируют координацию, учатся доверять друг другу, управлять эмоциями и находить нестандартные решения поставленных задач. 
• Отпадение привычных зрительных шаблонов и стереотипов. Речь становится более уверенной, люди начинают слышать и слушать друг друга. 
• Повышение вовлечённости участников. Погружение в мир таинственности и неопределённости, стресс и различный спектр эмоций повышают вовлечённость участников в процесс обучения и улучшают групповую динамику. 
• Возможность «прокачивания» шестого чувства. Информация черпается из слуха, осязания, обоняния, вкусовых рецепторов, отчётливее слышится внутренний голос.